Поделиться
Отправить
Класснуть

Экспресс-тесты в Курахово: для кого, почём и что дальше?

На днях городской совет с радостью отрапортовал о закупке экспресс-тестов в количестве 75 шт.

По нашим данным на данный момент в Курахово проживает 21 556 человек. Из расчета 75 шт, первая партия — этими тестами можно проверить на сегодня не более 0.35% населения города. 

Применять такие тесты необходимо для диагностики коронавируса  при первых опасных симптомах, таких как повышенная температура и сухой кашель, но только по предписанию врача. 

Закупают такие тесты через компании посредники. Так как украинских аналогов данных тестов ещё не существует. Как выяснилось, большинство из них так или иначе связаны с бывшими или действующими гос служащими.

Цена теста одного и того же производителя в Украине в три раза выше, чем в Великобритании. Компания «Окира» из Броваров Киевской области, на которую ссылаются при покупке кураховских экспресс-тестов, указала стоимость тестов на своей странице в Facebook. Тесты китайского производителя Hangzhou AllTest Biotech в продаже у «Окира» с 19 марта, их стоимость —  320 гривен. Но городской совет сообщил, что их цена в закупе была 299 грн.  

А вот в Великобритании решили, что не стоит наживаться на панике во время пандемии. На сайте британской компании по поставкам медицинских препаратов valuemed.co.uk, указано, что упаковка (25 тестов) того же производителя стоит в розницу 101 фунт стерлингов, что примерно составляет 3,4 тысячи гривен. Один тест обойдется по нынешнему курсу в 140 гривен. 

Китайский производитель рекламирует свой товар на многих онлайн площадках. Но цена, уточняют, договорная — ее пришлют только по почте. Наша редакция тоже написала запрос в компанию, но на момент публикации ответа не получили.  

Услугами компании из Броваров воспользовались также государственные медучреждения Голосеевского, Оболонского, Днепровского районов Киева, больница в селе Корделивка Винницкой области, и Центр первичной медицинской помощи в Житомире. Совладельцем данной фирмы является жена, начальника кафедры Украинской военно-медицинской академии Минобороны. 

Понять на данным момент процедуру закупки очень тяжело. Так как был дан «зеленый» свет от правительства страны на ускоренную процедуру тендерных закупок связанных с медициной. В официальных реестрах за март месяц есть только закупки на 8 600 000  и 4 762 000 у компании «Эра премиум», о которой мы уже писали ранее. Но не в каких реестрах нет упоминаний о закупках городской администрацией данных тестов. На основании чего был выбран данный поставщик с завышенной ценой, неизвестно.  

Но опять таки, в начале должны быть исключены ОРВИ по типу Грипп группы А и Б. Но одно может не исключать другого. Согласно протоколу, если такой экспресс-тест покажет положительный результат — наличие антител, его необходимо отправить на точный ПЦР тест. В Курахово оборудования для таких анализов нет. Как и во всём районе. Такие тест системы уже есть в городе Славянске и Краматорске.

Не стоит забывать и о медицинской реформе и её продолжению в апреле.

Читайте по теме:
Медицинская реформа в Курахово

Напомним, хорошая больница — это не только хорошие врачи и современное оборудование, это ещё и нормальная обстановка вокруг. 

Если всё же случай заражения будет обнаружен, то пациент скорее всего, не будет лечится в городе. В виду состояния инфекционного отделения и отсутствия аппарата ИВЛ. Такого пациента скорее отправят в Краматорск или Мариуполь.

Кстати, городское инфекционное отделение тоже переживает странные дни в своей истории. Если бы определенному кругу лиц международные доноры не стояли поперек горла своими требования по прозрачности закупок  и норм ведению строительных работ, то у города уже было бы современное инфекционное отделение. Так ещё в марте  2017 года компания из Краматорска ООО «Энергия-С»  выиграла тендер на реконструкцию отделения. В последствии контракт с ними заключен не был, результаты тендера аннулированы. От чего городская администрация отменила результаты, неизвестно. 

Вторая попытка провести тендер в том же 17-м году была уже в августе. Победителем стал ООО «Жилком-Сервис», г. Курахово. Не лишним будет сказать, что оба тендера должны были финансировать за счёт гранта от Северной экологической финансовой корпорации (НЕФКО). Об этом даже сообщал городской совет на своем сайте. 

Итоговая стоимость работ составила 470 000,00 евро. 

«Сегодняшние договорённости помогут муниципалитетам подготовить важные проекты, обеспечивающие как экологические выгоды, так и экономию финансовых средств. Кроме того, инвестиции помогут людям, бежавшим от конфликта на Восточной Украине»,

управляющий директор НЕФКО Магнус Ристедт

НЕФКО на тот момент финансировала 6 городов в Донецкой области в рамках инвестиций в области энергоэффективности за счет Фонда Восточноевропейского партнёрства по вопросам энергоэффективности и экологии (E5P), основными вкладчиками которого являются Евросоюз и Швеция.  

«Что касается инфекционного отделения, сейчас уже идет процедура закупки нового оборудования. Работали с инвесторами – с компанией НЕФКО в конце сентября подписано грантовое соглашение, согласно которому НЕФКО выделяет финансирование на полную реконструкцию инфекционного отделения»,

Мэр Курахово, Роман Падун в эфире ТРК «Донбасс» 

Также, отметил он, компания ДТЭК уже выделила средства на приобретение нового оборудования и мебели для отделения. 

Но был ряд требований:

  1. После получения предоплаты в размере 20%, в течение 75 календарных дней подрядчик обязан был закупить все материалы для выполнения работ (материалов нужно было закупит примерно на 10 млн.), т.е. предоплаты было недостаточно, предприятию необходимо было искать деньги на закупку. 
  2. Сделав закупку необходимо было сообщить о поставке всех материалов технадзору и представителям НЕФКО, которые должны были выехать на место и зафиксировать наличие этих материалов, и проверить что бы упаковка, маркировка и т.д. соответствовала требованиям контракта. 
  3. Завершив закупку материалов требовалось застраховать все на 110% от стоимости материалов.  Далее опять проверка и составление акта о наличие материалов, подрядчик может приступать к выполнению работ.  
  4. НЕФКО перечисляет еще 60 % предоплаты, в течение 165 календарных дней проводятся ремонтные работы. 
  5. Приема работ от НЕФКО и перечисление оставшихся 20%.    

Как видим, инвесторы страхуют свои инвестиции и нецелевое их использование без аудита невозможно.

Это не устроило ни подрядчиков, ни городскую администрацию. И в декабре 2017 было решено приостановить процедуру и пересчитать стоимость работ и материалов. В итоге смета выросла на 300 тыс и составила 715 333,79 евро.

НЕФКО на это не согласилось. Было принято решения разделить проект, на сумму которую выделяет НЕФКО выполнить ремонт основного здания. «Жилком-Сервис» отказывается от подписания контракта, а НЕФКО от финансирования.  Город потерял инвесторов и не получил ремонт инфекционного отделения два года назад.

Спустя два года начать ремонт решили уже за бюджетные деньги. Стоимость работ —  21 млн. грн (785 402 тыс евро), которые уже  давались как субвенции. А позже их часть была сокращена. Но, было принято решение финансировать ремонт за счет городского бюджета. Так почему было не воспользоваться иностранными инвестициями и сэкономить бюджет нашей страны?

Ещё не известно, какое по итогу мы получим отделение, так как и с парковой зоной возле городского стадиона. Такие проекты городская администрация не выносит на публичные обсуждения и рассмотрения предложений от различных групп населения кураховской громады.

Например, в Киеве построили за два года медицинский центр площадью более 25 тысяч квадратных метров и стоимостью 1 млрд гривен на базе городской больницы №14 за счет двух частных инвесторов. В клинике сделали акцент на энергоэффективности. Здание имеет категорию B (потребляет энергоресурсов на 30-40% меньше) по проекту испанской архитектурной мастерской Vitaller, а не компании или СПД у которых даже нет официального портфолио.

Исходя из мировой практики нужно забыть привычные образы и делать постройки, которые не будут походить на место боли. Нельзя допускать главврачей или городских руководителей к созданию дизайна и архитектуры таких учреждений. Нужно собирать пожелания и обратную связь, но во главе процесса должен стоять архитектор, а не врач и городской голова с образом Айболита в голове.

Так или иначе, откуда бы не приходило финансирование — в виде субвенций или грантов, нужно ставить интересы громады в первую очередь, а не подрядчика или даже личностные. Ведь данная принципиальность могут стоить жизней горожан не только во время пандемии.  

Подпишитесь на наш канал Telegram и получайте только самые важные новости