На прошлой неделе состоялось уже второе заседание рабочей группы по разработке Стратегического плана социально-экономического развития Кураховской городской объединенной территориальной общины.
Как сообщает городской совет, в связи с карантинными мероприятиями в стране и в области в частности, решено было не оповещать широкую общественность о проведении такого важного для громады мероприятия. Собравшись в Кураховском центре культуры и досуга, с соблюдением социальной дистанции. В мероприятии приняли участие представители исполкома, агропромышленности, общественности, главы населенных пунктов, в соответствии с утвержденным перспективным планом войдут в Кураховской общины (ниже на фото).
Представители исполкома города, агропромышленности, общественности, главы населенных пунктов будущей ОТГ разрабатывают стратегический план социально-экономического развития Кураховской городской объединенной территориальной общины
Городской совет не уточнил кто именно выбирал людей и по какому критерию в состав рабочей группы для формирования стратегии. На встрече также присутствовали представители рабочей группы и эксперты по стратегическому планированию Программы ООН, которые проводили SWOT анализ будущей Кураховской ОТГ.
Анализ даст нам возможность реально оценить современное состояние территорий, которые войдут в ОТГ, и определиться со всеми факторами, которые могут повлиять на развитие будущей общины. Позволит понять, какие у общины есть сильные и слабые стороны, определить возможности, открывающиеся перед ней, и внешние факторы, которые могут препятствовать достижению целей.
Мер города Курахово, Роман Падун
Что же такое SWOT анализ?
Это метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. Отсюда и название, состоящее из аббревиатуры.
Если не вдаваться в терминологию, то SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны (будь это проект, компания или город), а также потенциальные возможности и угрозы.
По мнению городского Головы, именно разработка SWOT анализа — это еще один шаг к созданию стратегического плана социально-экономического развития Кураховской городской объединенной территориальной общины. Однако, на данный момент сам SWOT анализ не предоставлен для ознакомления широкой общественности.
Так же остаётся не известным, как Стратегия будет учитывать развития малого и крупного бизнеса в «громаде», как будет проходить привлечение инвестиций, а также саму концепцию устойчивого развития.
Городской голова подчеркивает, что стратегический план социально-экономического развития позволит строить общество не просто решая текущие проблемы, а ставить и достигать значительных целей в долгосрочной перспективе, иметь четкий план и двигаться в соответствии с ним.
Роман Падун также отметил, что при разработке стратегии хочет учесть мнения всех жителей, чтобы определенные приоритеты развития разделяла и поддерживала вся община. Но на лицо возникает странная ситуация. Так как обычные граждане, предприниматели или мало мобильные граждане не могут быть участниками процесса, если их никто ни куда не приглашает. А так же они не могут ничего предложенить не зная плана стратегического плана самого Головы.
Больше походит на лукавство для формирования стратегии чужими руками. Или же «заигрывание» с будущими избирателями путём формирования предвыборной программы на местных выборах в 2020 году руками самих избирателей. В случае, если у Вас всё же есть идеи по стратегическому развитию Кураховской отдельной территориальной общины, городской совет принимает Ваши идеи и предложения на kurakhovo.sovet@ukr.net или на станицах в Фейсбуке и Инстаграм городского главы.
Подпишитесь на наш канал Telegram и получайте только самые важные новости